为您推荐文章知识点:分公司负责人离职、分公司离职总公司有关联吗
文章摘要:离职的最后一天提出离职后,在加拿大休假的副总、分管公司的母公司副总以及公司老总,都对个人进行了礼节上的挽留,大约一周后去职;下面就说一下离职最后一天的具体情况:1、个人业务的交接:在提出离职时已逐步交出,列出相关事项、注意问题以及遗留事项;
个人最近的一次离职是7年前
这是一个混改的国企,是某央企的三级子公司,主营业务是矿产资源,在全国各地有分支机构。个人在这个国企待了近三年,入职时以财务负责人身份,入职后没几天就成为新成立一个部门的负责人,包括我在内部门共4个人。离职的原因主要有三个:
一、入职时承诺的薪资,一直没有兑现,总体收入不如我原来的公司。
二、母公司发生钢贸危机,全公司进行合规整顿,不再开展新的业务,以回收大几千万的应收账款为主。
三、预计公司会被合并或撤销,自己要提早准备。这是个人离职的主要原因,大约不到1年,所在是子公司被注销,业务合并到北京的母公司。
离职的最后一天
提出离职后,在加拿大休假的副总、分管公司的母公司副总以及公司老总,都对个人进行了礼节上的挽留,大约一周后去职。下面就说一下离职最后一天的具体情况:
1、个人业务的交接:在提出离职时已逐步交出,列出相关事项、注意问题以及遗留事项。
2、个人物品的交接:大到手提电脑,小到一个计算器,我都详细列了清单。负责行政部门的大姐说,我是她第一个见离职把物品和事项交接得这么清楚的一个人。然后给我出具了离职等相关手续。
3、单位送行:中午,由主管人事的副总出面,我部门全部人员,其他部门各出一人,一共10多人给我送了个行。
午餐后,回到单位,把餐卡上的钱退完后,我就悄悄离开了公司。