本文阅读重点有下面几个方向：公司股权设计需要注意什么、公司的股权应该如何设计
文章摘要：员工的薪酬与股权设计，需要大股东、公司控股股东、实际控制人的魄力，以及管理层的智慧；……员工薪酬与股权的设计合理，可以留住想留的人，激励应该激励的人，缓解公司的现金流，甚至获得额外的现金流，使公司获得更快、健康、有序的发展；
员工薪酬与股权的设计是一个复杂、综合的问题，这个问题若不知管理层的目的或企图，也没有一定的前提或假设条件的话，很难有恰如其分的回答。
我想你可从以下方向进行思考。
一、公司处于发展的哪个阶段？以及公司的前景如何？
二、公司可以拿出多少股权，这个股权是否分期？
三、哪些类型的员工可以获得股权？
四、员工获得这些股权是否需要达到一定条件？
五、员工获得的这些股权是否还需要付现？
六、这些股权是否可以变现，什么时候变现？一次还是分次变现？
七、这些股权是否隐名？
八、这些股权是否具有股东权利还是仅获得分红？是期权吗？
九、这些股权是现有股东转让还是增资，或者两者结合？
十、这些股权是否可以转让或退出，如果可以需要什么条件？
十一、薪酬是否包括股权？
十二、如果薪酬包括股权，股权的比例是多少？
十三、如果薪酬包括股权，且股权比例过大，那员工日常的薪酬，是否可以应付车、房、衣、食等生活？
十四、员工是否愿意薪酬中包含股权的设计？
十五、整个薪酬与股权的设计，是否需要考虑个人所得税的因素？
十六、薪酬和股权的设计和实施方案，是否获得股东会等权力部门的通过？
十七、大股东、公司控股股东、实际控制人能否保证方案实施，或在其失去控制公司地位的情况下，方案如何进行？
……
员工薪酬与股权的设计合理，可以留住想留的人，激励应该激励的人，缓解公司的现金流，甚至获得额外的现金流，使公司获得更快、健康、有序的发展。如果设计的不合理，则可能适得其反。