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为您提供本文核心观点如下:新上任财务总监需要做什么事、新上任财务总监的工作思路
原标题:如果作为新任财务经理,今后的财务工作能否做得顺利,重点还是财务基础的建设,包括会计基础和内控基础。看。先在总公司调取各种
如果作为新任财务经理,今后的财务工作能否做得顺利,重点还是财务基础的建设,包括会计基础和内控基础。
看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告,大致浏览一下,基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况,也许从他那里什么都了解不到,但谈一谈,总会有收获。
聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈,这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊,再到车间和车间主管聊,见到总经理和总经理聊,到库房和库管聊等。聊不是单纯的聊天,东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。通过聊,能够了解到这个企业的很多情况和问题,也能大致了解聊的人的能力水平。
查。查看库房,查看车间,重点是查看财务。财务上是查看报表、查看帐务处理、查看财务管理制度,这些是为下一步进行财务工作调整的关键。到了财务部还要继续多聊,和任何会计人员聊。