原标题：现在经营企业，还讲什么逻辑呢？1、分钱已经成为标配。敢分比会分重要！2、经营人性有点弱了。人之本能已显化！3、用制度去严
现在经营企业，还讲什么逻辑呢？
1、分钱已经成为标配。
敢分比会分重要！
2、经营人性有点弱了。
人之本能已显化！
3、用制度去严格管理。
感觉过程有点单！
那到底经营什么呢？
我认为的逻辑如下:
1、应该经营员工的未来。
未来是“机会难求”！
2、经营企业的重价值感。
价值是“生存机会”！
3、经营制度的道德秩序。
秩序是“自动自发”！
总之，现在经营企业，再单独讲经营团队的:
1、分钱方式。
2、制度匹配。
3、人性弱点。
有点过去时了！
应该彻底经营:
1、员工的未来（事业）。
2、企业的文化（精神）。
3、存在的价值（本质）。
——慧杰《企业管理九大战略》
