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好项目的标准,就是分钱最近一直在思考快递行业商业模式,为…

原标题:好项目的标准,就是分钱 最近一直在思考快递行业商业模式,为什么这么多家快递公司都能够做到上市,一个很重要原因是她们

好项目的标准,就是分钱

最近一直在思考快递行业商业模式,为什么这么多家快递公司都能够做到上市,一个很重要原因是她们和合作伙伴之间是一个分钱的模式,可以快速做大。

一个快件从北京快递到深圳,就必须是多个伙伴参与的,第一个得有人上门取件,然后交运到指定中转站,然后分拣,再用运输工具(飞机,火车,快递车,船)到指定城市中转站,再由终端投递站投递给用户,总共一个快递20元,看看得多少环节在分这笔钱?就是这样一桩生意,只要把服务标准做好,把分钱的机制设计好,把地盘划分好,一个庞大的事业就开始了,其实,前端取件和后端派件可能都是由合作伙伴做的,但都是依托于一个庞大系统完成的,都是以快递公司名义完成的,用户根本不知道他们是拼在一起的,客户都以为是某某快递公司呢。

当然快递生意快速成长第二个原因是一个日益庞大的需求市场,特别是互联网电商的快速成长,快递需求也真是庞大。

基于这样的认识,一个庞大生意都可以模仿快速行业的,建立一个划地盘,分钱的模式。好的生意从来都不是把东西卖给你,而是我们一起来做,一起分钱,只不过先讲好分钱标准和模式,划好地盘而已。#老板与税#

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