原标题：企业经营，老板必须要关注的要素-1、企业的定位：这关乎于企业的区隔与核心竞争力的建设。2、战略的规划-企业究竟要走到哪里
企业经营，老板必须要关注的要素:
1、企业的定位：
这关乎于企业的区隔与核心竞争力的建设。
2、战略的规划:
企业究竟要走到哪里，企业究竟要干什么。
3、分配机制：
企业价值的核心体现，如此员工方能跟随。
4、绩效考核：
没有绩效设计的团队，员工能力缺乏检验。
5、人力系统：
不会招人、不会留人，如何能够做成大事。
6、股权设计：
企业的顶层设计逻辑，股权架构如何设计。
7、财务系统：
老板如果不懂财务，就好比老牛蒙眼拉车。
8、税务管控:
你可以不懂，但是必须要了解，否则悔之。
当然，在慧杰咨询你可以一站式学习或获得帮扶！
——慧杰·《军师语录》
