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目标-实现目标-团队-得到-塑造-未来-不能

通过这篇文章,您可以了解到这些问题:目标管理四部曲、管理五部曲:目标

目标的实现如何在团队中完成

原标题:目标宣贯管理五部曲-1、描绘蓝图。目标就是未来,未来如果不美好,那为什么要制定呢?2、塑造价值。目标是美好的,实现它得到

目标宣贯管理五部曲:

1、描绘蓝图。

目标就是未来,未来如果不美好,那为什么要制定呢?

2、塑造价值。

目标是美好的,实现它得到的就会是非常美好的未来。

3、分解目标。

给出团队实现目标的路径,将目标细化到不可再细分。

4、利益机制。

实现目标,你得到的将是不可思议的结果,颠覆过往。

5、塑造威胁。

谓之以害,告诉团队如不能实现目标的最恶劣的后果。

——慧杰·《军师语录》

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文章名称:《目标-实现目标-团队-得到-塑造-未来-不能》
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