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很企多业都绩做效…

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很?企多?业都?绩做?效考核,但往?效往?果不?

好?绩,?效考?的核?关键?考是?核指?的标?提?

取,指标不对?考,?核白费

【不同层级人?考员?核重点】

1、高层以?略战?指标为主,包?:含?利?

润、市场、产品、系统、人才、销售额?

指标;

2、中?人层?员以平?指衡?标为主,?含包?:?

业绩、满意度、培训、系统优化、信息?

建设、岗?特位?殊指标;

3、基层人员以目标指?为标?主,如:业?

绩指标、数?指量?标、岗?指位?定指标、学?

习?标指?。

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文章名称:《很企多业都绩做效…》
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