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老板应该养成哪些财务思维(1)

作者:度巴DOBA

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通常意义来讲,每一个企业的老板,特别是民营企业的老板,是一家公司财务意识最强的一位。因为作为老板,他需要努力带领公司去开拓业务,去赚更多的钱,解决全体员工的生存和生活问题。但除了最核心的财务思维意识之外,老板还应注意以下财务思维事项。

一、 公司是否应该对外举债

有时会听到一些老板讲,我们公司财务状况很好,没有借银行一分钱。那么,对于一家对外间接融资余额为0的公司,是否是公司最优的选择呢?答案未必。如果公司处于快速增长期,通过放大财务杠杆,通过对外借款,可以实现规模的扩张和业绩几倍的增长。总之,在保证正常的资产负债率、资金周转率、资产周转率等关键财务指标在正常范围内,同时公司的资产收益率大于借入款项的资金成本,公司合理的对外举债,是对公司发展大为有力的。

同时,公司为了降低资本杠杆,公司也可以吸引外部股东加入,通过股权的形式进行对外融资。当然,一方面要保证原股东对公司的绝对控制权不会被稀释,另一方面,要确定合理的入股价格。如果一些股东需要实控人签订一定的对赌条款时,务必注意对赌条款是否超出自己的能力范围。

二、公司是否要上市

资本市场是公司发展的加速器,通过国内或者国际市场IPO,公司可以获得自身发展的巨额资金,从而用于扩大规模。对于公司老板而言,通过IPO来资产证券化,实现自身财富快速增值和变现。同时,还可以通过资本市场来实现同行业的并购兼并等来横向发展。总之,资本市场是一个有利和有力的工具。

但是,公司老板要综合权衡整个IPO上市的成本及上市后的规划,不能因噎废食,为了上市而上市。

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文章名称:《老板应该养成哪些财务思维(1)》
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